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O momento não poderia ser melhor para reafirmar que a atuação da Generali Seguros em 2006 permanece firme, sem mudanças, com pé fincado em sua estratégia mercadológica.
O desempenho alcançado até agora, em particular no ano passado, é prova do acerto de rumo.

A meta é fortalecê-lo ainda mais, para ampliar os resultados já colhidos pela política comercial, que segue com seus alicerces plantados no tratamento especial a ramos predefinidos e em produtos segmentados, voltados prioritariamente para o mundo corporativo.

Não há segredo. O lado da especialização é a essência da Generali, que ruma para o crescimento sabendo o público que quer atingir e com uma linha comercial clara, apontada para seis direções preferenciais. A demarcação passa pelos Seguros de Transportes, envereda pela Responsabilidade Civil, releva os Riscos de Engenharia, move-se pelo Auto-Frota e pelos MultiRiscos e estende-se ao Vida em Grupo.

As escolhas não são aleatórias, mas seletivas. São carteiras de seguros em que a Generali é forte, tem conhecimento e habilidades singulares. Nelas, como em 2005, estarão concentradas as energias e as ações da empresa neste 2006, com mais profundidade e criatividade. Afinal, com diligência e versatilidade, é preciso trabalhar as minúcias dos ramos, para dar sempre respostas a demandas por coberturas de seguros cada vez mais exigentes, na qualidade e no preço.

O avanço já conquistado – e o que virá, certamente – tem essa marca registrada, a da capacidade de oferecer soluções diferenciadas, serviços e preços compatíveis. É isso que torna a empresa competitiva. Não há dúvida de que um dos nossos diferenciais, que sempre deve ser lembrado e potencializado, está na construção de produtos sob medida, tal como faz o artesão na criação de sua obra.

Só que a nosso favor há uma vantagem considerável: a de oferecer acesso à participação do corretor parceiro na confecção das soluções de seguros. A obra é conjunta. Mesmo os produtos já montados, com o propósito de facilitar e agilizar o processo, são abertos – modulados e maleáveis o bastante para moldar-se à encomenda. A Generali também reafirma a continuidade desse componente da sua estratégia de vendas.

Diferenciais, aliás, que não faltam à empresa. São muitos, agregados à política comercial. O corpo técnico altamente capacitado é um deles, que continuará sempre pronto para formular soluções de seguros de qualidade. O valor agregado é outro diferencial, proporcionado, por exemplo, pela experiência, o know-how e a capilaridade internacionais do Grupo Generali, que existe desde 1831 e está presente, hoje, em 40 países, com mais de 100 seguradoras. Trata-se de uma estrutura importante a dar suporte à formulação de soluções locais e de uma vasta rede de apoio mundial, a complementar a também ampla infra-estrutura nacional. E tudo isso está à disposição do corretor parceiro, como todas as novidades que virão no decorrer do ano para reafirmar o compromisso de fé na estratégia comercial.

Política Comercial		Na Distribuição	Fé reforçada no Corretor
Firme na linha da especialização	O momento não poderia ser melhor para reafirmar que a atuação da Generali Seguros em 2006 permanece firme, sem mudanças, com pé fincado em sua estratégia mercadológica.		No planejamento estratégico, sem dúvida a parceria com os nossos corretores de seguros ocupa papel fundamental – garante Marco André Carvalho, diretor Comercial da Generali.

R H			C S I		Gestão Aprovada
	Área ganha novos rumos Mônica Maia, a nova gerente de Recursos Humanos.		Liderança com produtos de qualidade No Paraná, a CSI Corretora de Seguros é uma referência no segmento imobiliário.		Minas quer consolidar Delegacias Sindicais Roberto Silva Barbosa reeleito na presidência do Sincor.

<< voltar			Publicação da Generali Seguros Número 8 – Ano 3 Março 2006